2017年3月17日中心總經(jīng)理魏寧帶領(lǐng)我中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了為期三天兩夜的行動(dòng)教育的4N績(jī)效-績(jī)效增長(zhǎng)模式的課程?？?jī)效增長(zhǎng)的目的是為利潤(rùn)的增加，通過(guò)目標(biāo)、措施、評(píng)估、激勵(lì)四個(gè)板塊形成一個(gè)“績(jī)效飛輪”。
“績(jī)效飛輪”讓管理飛轉(zhuǎn)起來(lái)，企業(yè)管理必須系統(tǒng)化！一旦建立系統(tǒng)就會(huì)形成軌道，讓每一個(gè)人都知道該怎么做，每一步做什么，最后達(dá)到想要達(dá)到的最終目的。從設(shè)定目標(biāo)、尋找措施、檢查評(píng)估到績(jī)效獎(jiǎng)懲，是一個(gè)飛輪的循環(huán)。只要讓這個(gè)循環(huán)不斷往復(fù)，績(jī)效飛輪高速運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)管理就會(huì)隨之轉(zhuǎn)起來(lái)。
通過(guò)三天的課程使我深深的感受到，績(jī)效的本質(zhì)是員工的盈利模式的設(shè)計(jì)，使我們深信“飛輪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，利潤(rùn)增增增，工資漲漲漲”，我們的企業(yè)會(huì)更好！
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